兵营调查丨一个科研团队的“求解博弈”
来历：解放军报
464次通话背面的“研制长距离跑”
■解放军报记者 陈典宏 特约记者 王微粒
4月18日，周五正午。国防科技大学体系工程学院教员颜深接起电话。
“颜教员，体系的任务很急，你们能不能早点过来？”电话那头，是某部二级军士长戈德龙。
这是两人第464次通话。从上一年6月榜首通电话开端，一位军校教员与一名底层部队军士长开端了一场“研制长距离跑”。
戈德龙口中的体系，是国防科技大学视觉核算团队为部队量身打造的一套实操体系。
2024年5月29日，团队负责人刘煜刚刚上完课，就被台下一位部队领导叫住。这堂课上，刘煜为前来学习的部队领导演示了团队最新研讨效果。“你们这个技能太好了，能不能为咱们做一套落地的、连兵士都能操作运用的体系？”课间，两人环绕体系的设想评论起来。
两周后，刘煜和颜深等人去往该部队，对接研制需求。
1个月后，原型体系研制完结，团队成员再赴部队，在实践运用中查验完善。
又过两个月，在部队展开的两次演训活动中，兵士们操作这套体系“一炮打响”。从将军到兵士，咱们对这套体系拍案叫绝。
短短3个多月时间，部队指挥员的实战设想，就变成了兵士手中的实操体系，为何这么快？
这全部，可以从采访时颜深常常冒出的一句话看出端倪：“不断地对接需求。”
“整整对接评论了3天，咱们都很振奋。”遇到国防科技大学视觉核算团队，飞了多年无人机的老干戈德龙，显得分外激动，“咱们一向想有一个更强壮的体系，假如能成，那就太好了。”
那些日子，参军20多年的老兵和30岁的年青教员紧紧“绑”在了一同。作业时聊、吃饭时聊，为了把需求聊透，颜深乃至把床铺搬进戈德龙的宿舍，便利晚上聊。“一开端，是两个人对接需求，后来人越来越多，顾问、兵士都参加进来。”
任务怎样规划，流程怎样确认，方针怎样分类……从部队领导到机关顾问，从指挥员到操作手，通过与各层级的高密度对接，团队再次回到校园时，现已对部队需求了然于胸。“那时，咱们乃至连操作页面中一个按键放在什么方位都想好了。”颜深说。
对接，没有就此停步。1个月后，当团队带着刚刚研制出的原型体系再赴部队，检测才正式开端。
“榜首次给部队展现和试用，他们的点评是很有用，可是不好用。”
很有用，让团队看到了科研服务部队的价值地点；不好用，也让团队理解从试验室到战场的这条路，不是一站抵达。
地图“颗粒度”禁绝，视频流传输卡断……在接二连三的“负反应”中，团队看到了实战查验的严苛，也看到了部队官兵的期盼。“部队要真家伙，不要花架子。”
上午在实战环境下测验，正午趁部队歇息时抓住批改，改完下午再测，晚上再带着一堆问题回宿舍，和校园的后方力气一同联动调试，再赶第二天的实测……团队成员从清晨干到深夜一两点，每天如此。
不断地对接，不断地修正，不断地运用……不知不觉间，从根底理论到工程技能再到实践运用的研制链路就这样打通了。
那年秋日，一场演习打响。山林间，伴着吼叫的旋翼声，戈德龙记录下体系对多个要点方针的断定效果，上报指挥所裁决——精准无误。
现在，演习场上的硝烟现已散去，但教员与军士的通话仍在持续，一个团队服务部队战斗力的路，还很长。
一个科研团队的“求解博弈”
■解放军报记者 陈典宏 特约记者 王微粒 张照星
体系的根底是数学，数学的实质是求解。
102年前，法国数学家雅克·阿达马提出数学物理方程解的适定性包含3个中心条件：解的存在性、仅有性、稳定性。求解，成为科学家衔接笼统理论与真实世界的桥梁。
46年前，钱学森在国防科学技能大学兴办体系工程与数学系（七系）。把体系与数学放在一同，这位战略科学家眼中，全部体系问题终究都指向数学方法的求解。
韶光远去，当年兴办的“七系”，已成为开设多个新式专业的国防科技大学体系工程学院。求解，早已成为师生们的习气。
国防科技大学视觉核算团队，也是求解部队中的一员。他们在一次次立异打破中求解进步体系精度与功率的最优算法，也在一次次服务部队中求解科技进步战斗力的最短途径。
国防科技大学视觉核算团队成员展开某体系试验。（孔祥库 摄）
探寻解的存在性——
每一次尽力、每一个细小的打破，都会在年代布景下被扩大，在实战运用中被查验
在体系求解的“黄金规范”中，解的存在性是榜首位的。假如解不存在，研讨该问题就失去了含义。
关于国防科技大学视觉核算团队而言，解是否存在，不仅是个数学难题，也是一道人生考题。
“在地表上任何方位拍一张图片，就能定位照片中方针的地理坐标。”团队成员这样描绘咱们多年的科研寻求。
这样的寻求，含义安在？答案，藏在部队战斗力跃升的实践成效里。
团队负责人刘煜至今记住多年前在部队看到的场景：查核现场，兵士们在地图上用肉眼比对地势环境，用手艺符号方针点位……“为了定位精确，他们发明了不少真实管用的人作业业形式。即便这样，再了解的操作手也会有误差，消耗时间长。”
现在，该团队研制的某体系，让部队进步了从传感器到决议计划的闭环功率。“处理速度比从前进步了数十倍。”部队官兵这样点评。
战场的输赢从未像今日这样与科技严密相连。在团队成员看来，咱们日复一日去求解的，不仅是一个体系关于精度与功率的底层算法，更是一支戎行关于胜战的心底热望。
“好产品，是会自己长脚的。”刘煜告知记者，体系在某部运用不久，其他部队的电话就打到了团队办公室，纷繁要求协作。
“被需要是一种美好。咱们这一代武士，可以发挥自己的效果，可以把劲使出来，就现已很美好了。”采访中，团队成员常常这样说。
一天深夜，一则关于某技能最新进展的报导，出现在团队成员的视野里。
第二天，教员颜深忽然觉得，“咱们身上好像带着些说不出的东西”。
关于这种东西，在团队深耕15年的刘煜明显领会更深：不想输。
“科研就像一个巨大的赛场。或许从未对话，但比赛早已开端。你是在场上笑到终究，仍是只能在观众席坐着，一望而知。”刘煜说，从一开端，有的国家每隔半年左右就把技能指标揭露发布。“他们敢发，便是料定咱们做不出来。咱们心里都憋着一口气。”
在团队成员眼中，自己的每一次尽力、每一个细小的打破，都会在年代布景下被扩大，在实战运用中被查验。年代的推背感、实战的成就感，化作团队无需提示的任务感。
不知不觉间，从前追逐着方针的团队，也变成了他人追逐的方针。“假如今后视觉核算范畴有一个全球论坛，我信任，咱们能自傲地走上台。”刘煜平静地说。
2010年，27岁的刘煜博士研讨生结业，拿到结业通知书的第二天，他现已坐上从海外回国的航班。他说，心里坚决了，就不会懊悔。那一年，我国成为世界第二大经济体，深度学习方向的研讨正在迸发前夜。
2023年，30岁的颜深博士研讨生结业，便一头扎进部队对接实战需求。他的职业生涯前5年只想做一件事——尽心竭力把某体系做成“活着的东西”。那一年，大模型正引发人工智能运用的热潮。
年代奔涌向前，团队总在浪尖。
迫临解的仅有性——
把横在研制途中的“绊脚石”逐个搬开，终究打通生成战斗力的路
在体系求解中，解的仅有性直接影响决议计划。当有些问题很难求得大局仅有解时，就需要在实践中不断地寻求部分最优解。
假如要给团队气质找一个词来描述，毫无疑问会是：“极客”——凡事寻求极致，不断迫临最优解。
一次现场出卷的“考试”，可以看出团队成员的求解习气。
今年初，刘煜到任务部队总结体系运用成效。刚开端没多久，部队领导就打断了刘煜的介绍：“功用很清楚了，不如现场操作查验？”
“停！便是那个正在移动的方针，斜方位对准它！”当一名兵士操作某体系设备来到一片场所时，部队领导暂时下达指令。
很快，方针的三维坐标在体系中精确显示出来。
“方针定位精准无误！”跟着作业人员的报告，现场响起阵阵掌声。
但是，掌声响起的那一刻，刘煜的脑海里现已闪现出体系升级的下一个功用点。“假如是实战，阵地布景肯定会由于火力掩盖而天壤之别，体系该怎样处理？”回到校园，刘煜立马招集团队开端了新一轮攻关。
求解，本便是“行”与“不可”、“好”和“更好”的博弈。
在团队看来，脑筋和智力是有限的，有所为，也有所不为。是做堆积数量的“论文科研”缓解职称焦虑，仍是悉心研讨能直接构成战斗力的“必杀技”。毫无疑问，后者更让人心动。
这种科研情绪，会具象化体现在每名成员身上。
体系的装置与调试环节，在教员谭瀚霖这儿成了绕不开的坎：“必定要研讨出一键装置，这样官兵用起来才随手。”
副研讨员肖华欣每天揣摩的，是下降芯片的本钱和功耗。“这样，体系量产本钱更低，部队更好用。”
“科研服务部队，假如不实用，终究就会空心化、边缘化。”在团队看来，不提实战，个个都是最优解；加上实战，连找到一个部分最优解，都是那么难。
上一年底，团队研制了一款设备，运用通用芯片已完全可以对标世界最高规范，但团队还要持续“死磕”，“难度再大，也必定要做到自主可控”。
体系的三维建模技能成熟了，他们又开端转战低分辨率底板的实用性，一干便是大半年。为了让体系在夜晚可用，团队又花了一年多时间。
分辨率、功耗、体积、本钱……就这样，俯下身去，他们把横在研制途中的“绊脚石”逐个打败，终究打通生成战斗力的路。
坚持解的稳定性——
一头扎进去，真实找到中心技能和部队需求的结合点
一个不稳定的体系，当输入产生细小改变时，解会因而剧烈动摇。这样不稳定的解，在实践中是无用的。
这个立异团队，平均年龄不到38岁，他们研讨的是“简直一天一个风口”的视觉人工智能范畴。
不论外界环境怎样改变，团队好像他们研讨的体系相同，求解的效果一向聚集。
“这么多年来，没有一个人自动脱离团队，更没有一个人被挖走。”团队成员肖华欣说，“由于咱们都有一个一起的认知，咱们是在干事业，而不是在做项目。”
“一头扎进去，真实找到中心技能和部队需求的结合点。”来自实战的鲜活现实问题，也为团队提出新的科学课题，呈现出奇特的“化学反应”：服务部队以来，团队宣布的高水平论文比从前更多了，教育全体水平更高了。
学员周浩东依然记住，在一周一次的《核算拍摄》课堂上，刘煜为咱们讲起刚刚在任务一线定位要点方针的事例。“一周不见，教师居然在几千里外的一线干了件大事！”
当方向再三聚集，团队就似乎一道能量高度集中的激光，辐射同行者，照亮后来人。
体系工程学院教授刘进，至今忘不了12年前与刘煜在餐厅评论时的一幕。
耳旁传来音乐和攀谈声，餐桌上仅有能找到的是一张餐巾纸。两位同一批进入国防科技大学的年青教员就这样在皱巴巴的餐巾纸上写写画画，推导图画剖析的迭代优化方程。
“其时真是快乐得睡不着觉。”回忆起其时的情形，刘煜仍掩不住笑意，“第二天做试验，这个公式把核算功率进步了近百倍。”
科研的趣味，在这一刻变得明晰而详细。
当然，攻关的路上，更多的仍是困难。团队成员不止一次反躬自问：“心里有没有一向在想着这个事？”
在他们看来，再难的问题，想得久了，准备充分了，天然会有灵光一现的时间。一群人一向考虑一件事，记忆犹新，必有回响，总会有处理的方法。
“许多问题，都是先信任有解，它才可解。”这是采访时，刘煜对团队攻关的感悟。
这句话，说给曩昔，也说给未来。
锐角度
走出试验室迈向演兵场
■唐军
科学技能是榜首生产力，也是中心战斗力。聚集军事需求展开根底理论研讨，安排关键技能攻关，加快立异效果向部队战斗力转化，是军事科研作业者的历史任务和职责担任。
叶剑英元帅曾说：“脱离了实践，脱离了大众，把自己封在‘象牙塔’里去研讨学术，那就会变成‘无的放矢’‘凭空捏造’的老学究，对革新非但无益，乃至是有害的。”当时，绝大部分科研人员可以眼睛盯着对手、脑子研讨交兵，但也有单个科研团队和人员只重视试验室里的数据、只垂青论文数量、只寻求理论选题的“高精尖”，在忙忙碌碌中忘却了从事军事科研的初心。假如搞不清楚仗怎样打、摸不清楚部队需求是什么，科技立异天然无的放矢。
面临新年代军事革新的汹涌浪潮，军校教员作为科技强军的“先锋队”、为战育人的“排头兵”，有必要坚决破除“书斋里的空转”，自动走出试验室、迈向演兵场，在战场需求的坐标系中校准科研方向，用科技立异的星火点着战斗力跃升的引擎。
结实树立为战而研明显导向。以服务备战交兵为价值寻求，以进步战斗力为查验规范，深化一线部队调研，聚集练兵备战实践问题，摸实情、找需求、搞研讨，助推新质战斗力建造，保证科研“准星”对准实战“靶心”。
活跃抢占军事科研前沿阵地。面临日益剧烈的军事竞赛态势，军事科研作业者要自觉站在年代潮头、科技前沿，以军事智能科技带动多学科大范围穿插交融，拓荒更多引领展开的科研攻关方向，尽力把握一批根底前沿理论和中心关键技能，活跃抢占新的战略制高点。
自动对接一线实践需求。发挥好人才和科技优势，探究完善“科技+”作业方式，强化与部队深度协作，面向实战需求一起研提科技问题、联合展开科研攻关、协同培育科技人才，协助处理部队练习、作战中的痛难点问题。
竭尽全力打好完成建军一百年奋斗方针攻坚战，军校教员任务在肩，要以“朝授命、夕饮冰”的紧迫感、“昼无为、夜难寐”的职责感，在新年代科技强军的雄壮征途中书写年代答卷，让立异之火在备战交兵的沃土上熊熊燃烧。
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